ondernemerschap in de zorg

Duurzaam leiderschap voor verandering in de zorg.

Zorg

Er verandert veel in de zorg en dat vergt veel van medewerkers, maar ook van toezichthouders, bestuurders en directieleden. Wij werken veel voor verschillende organisaties binnen de zorg, van ziekenhuizen, GGZ, ouderenzorg, jeugdzorg, welzijn tot private zorg & gezondheid. We kennen de opgaven, hebben oog voor het ondernemerschap binnen een gereguleerde sector en verbinden dit met passende kandidaten uit ons netwerk.

Wij werken voor

In de afgelopen jaren hebben we binnen de zorgsector vele posities in kunnen vullen op het niveau van toezichthouders, bestuurders en directieleden, zoals bij:

  • Aveleijn (voorzitter RvT)
  • GGZ Breburg (lid RvT)
  • Hersenstiching (directeur/bestuurder)
  • IZZ (directeur)
  • MoleMann (directeur/bestuurder)
  • Helen Dowling Instituut (directeur)
  • Rutgers WPF (algemeen directeur)
  • Alzheimer Nederland (directeur/bestuurder)
  • Humanitas (voorzitter Hoofdbestuur en directeur a.i.)
  • De Pieter Raat Stichting (voorzitter en leden RvT, directeur/bestuurder)
  • Cordaan (voorzitter en lid RvT, concerncontroller)
  • William Schrikkergroep (diverse directieposities)
  • Catharina Ziekenhuis (directeur ICT)
  • Beweging 3.0 (twee leden RvC)
  • IJsselmeer Ziekenhuizen (lid RvT)
  • U-Center (leden RvC en directeur Bedrijfsvoering a.i.)
  • HilverZorg (voorzitter RvT)
  • Zorg en Zekerheid (leden RvC en lid Raad van Bestuur)
  • Medux (CEO)
  • Zorgdomein (commercieel directeur)
  • VGZ (lid RvC)
  • MC Groep (lid RvC)
  • Bergmann Clinics (managing director)
  • Martha Flora (operationeel Directeur)
  • Stepping Stones (operationeel directeur)
  • Equipe Zorgbedrijven (COO, CFO)
  • Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (directeur)
  • Sutfene (directeur/bestuurder)
  • Marente (directeur Financiën, Control en Informatisering)

Kwaliteit mensen

Ebbinge probeert de klantorganisatie écht te begrijpen, de historie, waar men nu staat, wat er moet gebeuren, te kruipen in de huid van de opdrachtgever. En ook niet voor de hand liggende vragen te stellen. Wij helpen bij het in kaart brengen van het potentieel en de formulering van de opdracht bij binnenkomst voor de gezochte directeur. Het doel: de best passende kandidaten vinden.

Wat wij bieden

Wij helpen de vertaling te maken van waar de organisatie nu staat, de cultuur en zakelijke context, naar de toekomst. De vereiste veranderingen bepalen mede het profiel van de meest geschikte kandidaten. Zij hebben verbinding met de organisatie, de opdracht en de (gewenste) cultuur en mensen. De groep passende kandidaten is per definitie klein. De invulling luistert nauw. Wij kennen of zoeken de beste kandidaat, die als alle genoemde aspecten betrokken worden, ook de ‘best passende’ kandidaat zal zijn.

Ebbinge Leergang – ‘Leiderschap in de Zorg’

De veranderingen in de zorg, het bijbehorende leiderschap en de corporate governance zijn zeer actuele onderwerpen en staan volop in de belangstelling. Bestuurders zien zich gesteld aan verschillende eisen van strategisch-bestuurlijke, commerciële, politieke, financiële en ook persoonlijke aard. Ondernemerschap met oog voor specifieke aspecten van de zorg. Ebbinge heeft een executive leergang ontwikkeld voor (toekomstig) bestuurders in de Zorg, die succesvol van start is gegaan. Lees verder.

Contact en informatie

Niels van Tent, Britt Blomsma, Kyra van West, Wim Keizer

T: +31 (0)20 5 725 725
E: info@ebbinge.nl