Ebbinge leergang - 'Toezicht op Culturele Organisaties en Goede Doelen'

Voor culturele en goede doelenorganisaties
Linkedin share: 
Dynamiek van toezichthouden in deze sectoren is écht anders. Eigen karakteristieken, regels en taal vragen om bevlogen toezichthouders met verstand van zaken én zelfinzicht
Deze leergang bevat een combinatie van kennis en vaardigheden, gericht op actuele thema’s uit de twee sectoren. Over effectief toezicht op maatschappelijke impact, (financiële) transparantie, reputatie en innovatie. Het theoretisch kader omvat onderwerpen als corporate governance, aansprakelijkheid, financiën, risicomanagement en controle. Tevens aandacht voor persoonlijke ontwikkeling van leiderschap, communicatie en eigen effectiviteit. Ook in relatie met boardroom dynamics en de relatie met bestuur/directie/RvB en andere stakeholders. Programma met actieve eigen deelname en intervisie. Aandacht voor praktijkcases. Gerenommeerde docenten en sprekers met ruime (toezichthoudende) ervaring in de culturele en goede doelensector. Doelgroep: directeuren en bestuurders, minimaal 10 jaar werkervaring op senior niveau als bestuurder, directeur of vakvolwassen topprofessional. Academisch werk- en denkniveau. Net gestart in toezichthoudende rol of nu daaraan toe. Start leergang: april 2019, in totaal 7 dagen verspreid over een jaar. Voor meer informatie en aanmeldingen zie www.ebbinge.nl/leergang-toezichthouden-goededoelen.
Publicatiedatum: 
21 december 2018
Referentie: 
30446
Locatie: 
Randstad