Het leiderschap van Stan Peeters, CCLO bij de Faber Halbertsma Group
‘Ik heb geleerd om niet alleen met mijn hoofd te denken maar ook met mijn buik te luisteren’
Het leiderschap van Tanja van Dinteren, CFVO bij Holland Colours
‘Waarde zit in zoveel meer dan alleen euro’s’
‘Ons mantra in deze crisis: hope for the best, prepare for the worst’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer Mattijs ten Brink, CEO van Sunweb Group.
Ebbinar: Invloed van politieke en maatschappelijke omgeving
Niels van Tent in gesprek met Bruno Bruins
Roebyem Anders, Sungevity, wil mensen in het hart raken
Roebyem Anders is oprichter en Chief Mission Officer van Sungevity. Haar missie: alle huizen in Nederland voorzien van zonnepanelen. In de Green Leaders podcast vertelt ze over duurzaam leiderschap en hoe Sungevity de energietransitie wil versnellen.
“Ik had de behoefte om het verschil te kunnen maken”
Steeds vaker vragen onze opdrachtgevers juist om kandidaten afkomstig uit een ander type organisatie, denk bijvoorbeeld aan een meer corporate setting. Ze verwachten zo iemand aan te trekken met een frisse blik, die het geleerde vanuit een andere setting in kan brengen.
“Geen enkele opdracht is hetzelfde. Hoe kun je als Interim Manager steeds opnieuw snel effectief zijn?”
Ebbinge bemiddelt interim managers bij organisaties waar met urgentie vraag is naar specifiek leiderschap.
Meest beluisterde Green Leaders podcast: duurzaam leiderschap volgens voormalig Alliander CEO Ingrid Thijssen
Ingrid Thijssen was tot voor kort CEO van Alliander, het grootste netwerkbedrijf van Nederland. In september start zij formeel als voorzitter van werkgeversorganisatie VNO-NCW. In de podcast vertelt zij hoe zij met Alliander het voortouw nam in de overschakeling op duurzame energie.
Evert den Boer: ‘Niet teveel om je heen kijken en zelf het heft in handen nemen’
Greenchoice CEO Evert den Boer zocht aan het begin van zijn carrière ooit naar olie en gas op de Noordzee voor Shell. Nu zet hij zich vol in voor 100 procent groene energie in Nederland. De jaren dat hij met zijn gezin in Kopenhagen woonde en voor Dong Energy werkte, zorgden voor de ommekeer.
Roger van Boxtel: “Impulsen van buiten naar binnen brengen is mijn belangrijkste taak”
Roger van Boxtel is president-directeur bij NS. Het bedrijf speelt een belangrijke rol in de transitie naar duurzame mobiliteit. In de Green Leaders podcast vertelt Van Boxtel over de trein als alternatief voor het vliegtuig, zijn persoonlijke achtergrond en leiderschap. “Ik weet eigenlijk nog steeds niet wat ik wil worden.”
”Ik heb best een ander type profiel in de organisatie. Hoe ga je daarmee om?”
Steeds vaker vragen onze opdrachtgevers juist om kandidaten afkomstig uit een ander type organisatie, denk bijvoorbeeld aan een meer corporate setting. Ze verwachten zo iemand aan te trekken met een frisse blik, die het geleerde vanuit een andere setting in kan brengen en de organisatie helpt te professionaliseren.
Thomas Rau: “Ik snap dat mensen weerstand hebben tegen wat ik zeg”
Architect Thomas Rau ontwerpt niet alleen gebouwen, maar ook nieuwe verdienmodellen. In de Green Leaders podcast vertelt hij over een nieuwe economisch systeem, waarin materialen hun waarde behouden en consumenten producten niet langer bezitten, maar gebruiken.
Alexandra van Huffelen, GVB: “Er is nog van alles te doen”
Alexandra van Huffelen was tot eind 2019 algemeen directeur van het Gemeentelijk Vervoersbedrijf (GVB) Amsterdam. Het thema duurzaamheid loopt als een rode draad door haar carrière. In de Green Leaders podcast vertelt zij hoe zij de houding ten opzichte van het thema heeft zien veranderen en geeft haar visie op duurzaam leiderschap. Voor Van Huffelen draait duurzaamheid om meer dan een beter milieu.
Marcel Wubbolts, CTO Corbion: “Ik houd me regelmatig echt in”
Marcel Wubbolts is Chief Technology Officer bij biotechbedrijf Corbion, ‘s werelds grootste melkzuurproducent. Het bedrijf zet al tachtig jaar in op minimalisering van energie en grondstoffengebruik; 98 procent van de grondstoffen is op dit moment hernieuwbaar. ‘Binnen het bedrijfsleven kun je fantastische dingen doen.’
Green Leader Henk Jan Beltman, Tony’s Chocolonely: “Ik wil het fundament zijn”
Honderd procent slaafvrije chocolade: dat is het doel van chocolademerk Tony’s Chocolonely. CEO Henk Jan Beltman staat sinds 2010 aan het roer en vertelt in de Green Leaders podcast over de ambities van het chocolademerk en over zijn persoonlijke drijfveren. Over zijn rol in het succes van het bedrijf blijft de chief chocolate officer bescheiden.
Kees Aarts, Protix: Een logisch verhaal, geleerd uit de natuur
Kees Aarts is mede-oprichter en CEO van internationaal opererende insectenkwekerij Protix. De eiwitten van insecten worden onder andere in veevoer verwerkt. In deze Green Leader podcast met Paul van Liempt vertelt Aarts over de bijdrage die Protix kan leveren in de eiwittransitie.
De impact van een politieke en maatschappelijke omgeving op bestuurders en toezichthouders
Hoe ga je als bestuurder en toezichthouder in de zorg om met de politieke en maatschappelijke omgeving? Hoe ga je om met de druk? Is dit een gegeven of kan je het beïnvloeden? En wat vraagt dit van jouw leiderschap? Niels van Tent ging in gesprek met Bruno Bruins. Bruins deelt zijn visie en geeft een wellicht opmerkelijke tip: word lid van een politieke partij.
“Familiebedrijven zijn van nature koplopers in maatschappelijk ondernemen”
Samen met haar in familiebedrijven gespecialiseerde collega-consultants bij Ebbinge destilleert Willemijn Broerse-Rienks de behoefte van het familiebedrijfsleven en zoekt hier de geschikte leiders bij. Met haar bespreken we de voornaamste leiderschapsthema’s en -kwaliteiten. Ook gaan we in op succesvol extern leiderschap binnen familiebedrijven. “Je moet je kunnen verbinden aan het familiegevoel, en ook echt iets toe komen voegen.”
‘Het nieuwe leiderschap is rebels’
Hoe kun je bijdragen aan de ‘nieuwe rijkdom’? De nieuwe economie ademt waarden als gezondheid, welzijn, tevredenheid en harmonie met de omgeving. Bedrijven streven naar een positieve maatschappelijke impact, zonder daarbij de financiële groei uit het oog te verliezen. Welke rol kunnen bestuurders en commissarissen vervullen bij deze ‘nieuwe rijkdom’? Drie inspirerende lessen van prinses Laurentien van Oranje en Ron Steenkuijl.
Functie-eis: digitale expertise
Digitale transformatie wordt gezien als dé oplossing voor verbetering van de kwaliteit en de betaalbaarheid van de zorg. Voor een goede en snelle transformatie is ook in de raden van toezicht kennis van digitalisering nodig, benadrukken toezichthouders Niels van Tent en Saskia Vlaar.
”Ik geloof in continue ontwikkeling”
Anita gelooft erin dat alles wat je meemaakt bijdraagt aan je ontwikkeling. Of dat nou positief of negatief is.
‘’Ik heb een enorme drive om mezelf elke dag te ontwikkelen en te verbeteren’’
Derek heeft jarenlang op hoog niveau gehockeyd. Sinds hij gestopt is beseft hij dat je in de topsport op jonge leeftijd een soort carrière doormaakt.
“Voor mij is deze baan een omslagpunt in mijn leven”
Noëmi Bijlsma werkt sinds begin 2019 bij Ebbinge. De keuze voor Ebbinge staat voor een omslagpunt in haar leven: ze kwam uit de advocatuur en wilde werken in een omgeving waar ze dicht bij haar waarden kan blijven waardoor ze als persoon van betekenis kan zijn. Ze begeleidt kandidaten in het maken van keuzes te maken die dicht bij hun waarden staan.
‘Ebbinge daagt mij uit een gezonde balans te vinden’
Janneke werkt voor familiebedrijven en heeft daarnaast een groot gezin. Zowel op haar werk als privé is Janneke op zoek naar de juiste balans. Het is bij een familiebedrijf van ongelooflijk groot belang dat je de waarden en cultuur goed begrijpt.
‘Ik geloof heilig dat mensen het verschil maken’
Joost ’t Hooft is ervan overtuigd dat mensen het verschil maken binnen een organisatie. Naast zijn werk bij Ebbinge is Joost sinds een paar jaar bestuurslid van de Amsterdam City Swim. Een zwemevenement in de Amsterdamse grachten om geld op te halen voor de spierziekte ALS.
‘Niets is zo krachtig als mensen die durven dromen’
Vivianne Hepkema werkt al 20 jaar bij Ebbinge. Ze is in deze periode in contact gekomen met allerlei mensen die willen blijven groeien en verder komen in hun ontwikkeling.
“Ik probeer bewust in het leven te staan”
Onze collega Marjolein Bosch denkt na over de manier waarop ze echt impact kan maken, zowel zakelijk als privé. In deze video gaat ze langs bij het DOWN TO EARTH collective waar zij de search voor een business director met succes afrondde.
‘Ik ben heel nieuwsgierig naar de ambities en drijfveren van mensen’
Onze collega Eva Knoups heeft onlangs de overstap gemaakt van consultant naar programma manager van de Ebbinge leergang. In deze film vertelt ze over haar interesse in de rol van mensen in de ontwikkeling van organisaties.
‘Ebbinge kan een bredere impact hebben dan alleen mensen benoemen’
Niels is gefascineerd door hoe mensen samenleven, zich verplaatsen, zich verhouden tot elkaar. Hij gaat langs bij de Van Detschool omdat hij lid is van de raad van toezicht van Orion, een organisatie voor speciaal onderwijs in Amsterdam.
‘Doordat ik in contact ben met mezelf, kan ik ook goed verbinden met anderen.’
Vincent is van jongs af aan al geïnteresseerd in de interactie tussen mensen. Samen met opdrachtgever SHV heeft Vincent een nieuwe CFO gezocht. Vincent vindt het belangrijk om een belevenis mee te geven aan een kandidaat.