‘Voor mij betekent leiderschap: niet meer nemen dan je geeft’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer Manon van Beek, CEO van TenneT.
‘Het decennium van natuurherstel is wereldwijd begonnen’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer Dennis Karpes, Founder/Creative Director van Justdiggit.
Het leiderschap van Linda Moos, CFRO bij CCV Group
‘Ik heb geleerd dat ik mezelf moet zijn’
Ebbinge in gesprek met Active Capital over Private Equity en duurzaam leiderschap
Private equity: een investeringsmethode die een aantal jaar geleden al snel werd gelinkt aan zoveel mogelijk winst in zo kort mogelijke tijd. Maar die vlieger gaat nu niet meer op, pleiten Victor Schols van Active Capital en Willem Dokkum van Ebbinge in deze podcast. “Als je niet duurzaam en op de lange termijn onderneemt, gaan simpelweg je rendementen omlaag.”
‘Er is niet één draaiboek voor digitale transformatie’
De reisbranche kreeg het de afgelopen tijd flink te verduren. Welke gevolgen had ‘corona’ voor de digitale transformatie van online reisbureau Sunweb? CDO Brenda van Leeuwen over de kansen van digitalisering én de bijbehorende hoofdpijndossiers.
‘In een ideale wereld is de digital officer uiteindelijk overbodig’
Hoe kunnen organisaties waarde creëren en impact maken door middel van digitalisering? Bekijk in deze video hoe Menno van de Waterbeemd dit doet bij investeringsmaatschappij Egeria Private Equity.
Webinar: Invloed van politieke en maatschappelijke omgeving
Niels van Tent in gesprek met Bruno Bruins
“Geen enkele opdracht is hetzelfde. Hoe kun je als Interim Manager steeds opnieuw snel effectief zijn?”
Ebbinge bemiddelt interim managers bij organisaties waar met urgentie vraag is naar specifiek leiderschap.
“Ik had de behoefte om het verschil te kunnen maken”
Steeds vaker vragen onze opdrachtgevers juist om kandidaten afkomstig uit een ander type organisatie, denk bijvoorbeeld aan een meer corporate setting. Ze verwachten zo iemand aan te trekken met een frisse blik, die het geleerde vanuit een andere setting in kan brengen.
Roebyem Anders, Sungevity, wil mensen in het hart raken
Roebyem Anders is oprichter en Chief Mission Officer van Sungevity. Haar missie: alle huizen in Nederland voorzien van zonnepanelen. In de Green Leaders podcast vertelt ze over duurzaam leiderschap en hoe Sungevity de energietransitie wil versnellen.
Meest beluisterde Green Leaders podcast: duurzaam leiderschap volgens voormalig Alliander CEO Ingrid Thijssen
Ingrid Thijssen was tot voor kort CEO van Alliander, het grootste netwerkbedrijf van Nederland. In september start zij formeel als voorzitter van werkgeversorganisatie VNO-NCW. In de podcast vertelt zij hoe zij met Alliander het voortouw nam in de overschakeling op duurzame energie.
Evert den Boer: ‘Niet teveel om je heen kijken en zelf het heft in handen nemen’
Greenchoice CEO Evert den Boer zocht aan het begin van zijn carrière ooit naar olie en gas op de Noordzee voor Shell. Nu zet hij zich vol in voor 100 procent groene energie in Nederland. De jaren dat hij met zijn gezin in Kopenhagen woonde en voor Dong Energy werkte, zorgden voor de ommekeer.
Roger van Boxtel: “Impulsen van buiten naar binnen brengen is mijn belangrijkste taak”
Roger van Boxtel is president-directeur bij NS. Het bedrijf speelt een belangrijke rol in de transitie naar duurzame mobiliteit. In de Green Leaders podcast vertelt Van Boxtel over de trein als alternatief voor het vliegtuig, zijn persoonlijke achtergrond en leiderschap. “Ik weet eigenlijk nog steeds niet wat ik wil worden.”
”Ik heb best een ander type profiel in de organisatie. Hoe ga je daarmee om?”
Steeds vaker vragen onze opdrachtgevers juist om kandidaten afkomstig uit een ander type organisatie, denk bijvoorbeeld aan een meer corporate setting. Ze verwachten zo iemand aan te trekken met een frisse blik, die het geleerde vanuit een andere setting in kan brengen en de organisatie helpt te professionaliseren.
Thomas Rau: “Ik snap dat mensen weerstand hebben tegen wat ik zeg”
Architect Thomas Rau ontwerpt niet alleen gebouwen, maar ook nieuwe verdienmodellen. In de Green Leaders podcast vertelt hij over een nieuwe economisch systeem, waarin materialen hun waarde behouden en consumenten producten niet langer bezitten, maar gebruiken.
Alexandra van Huffelen, GVB: “Er is nog van alles te doen”
Alexandra van Huffelen was tot eind 2019 algemeen directeur van het Gemeentelijk Vervoersbedrijf (GVB) Amsterdam. Het thema duurzaamheid loopt als een rode draad door haar carrière. In de Green Leaders podcast vertelt zij hoe zij de houding ten opzichte van het thema heeft zien veranderen en geeft haar visie op duurzaam leiderschap. Voor Van Huffelen draait duurzaamheid om meer dan een beter milieu.
Marcel Wubbolts, CTO Corbion: “Ik houd me regelmatig echt in”
Marcel Wubbolts is Chief Technology Officer bij biotechbedrijf Corbion, ‘s werelds grootste melkzuurproducent. Het bedrijf zet al tachtig jaar in op minimalisering van energie en grondstoffengebruik; 98 procent van de grondstoffen is op dit moment hernieuwbaar. ‘Binnen het bedrijfsleven kun je fantastische dingen doen.’
Kees Aarts, Protix: Een logisch verhaal, geleerd uit de natuur
Kees Aarts is mede-oprichter en CEO van internationaal opererende insectenkwekerij Protix. De eiwitten van insecten worden onder andere in veevoer verwerkt. In deze Green Leader podcast met Paul van Liempt vertelt Aarts over de bijdrage die Protix kan leveren in de eiwittransitie.
De kunst van het niet weten: nieuwsgierigheid als kracht
Was nieuwsgierigheid vroeger een eigenschap met een soms ietwat negatieve connotatie, tegenwoordig is het een karaktertrek waar familiebedrijven bij uitstek naar op zoek zijn. Maar hoe achterhaal je iemands nieuwsgierigheid? En op welke wijze kun je als organisatie iemands nieuwsgierigheid ten volste benutten? Willemijn Broerse - Rienks, familiebedrijvenexpert en consultant bij Ebbinge, schreef er een blog over.
‘Wet normering topinkomens is niet meer van deze tijd’
De huidige crises vraagt om een sterke (semi)overheid, met bestuurders die complexe zaken aan kunnen. De Wet normering topinkomens zit het behoud en aantrekken van die bestuurders in de weg.
‘Beslissingen over vastgoed in de zorg vragen een brede strategische afweging’
Veel zorgorganisaties hebben te maken met ontwikkeling van vastgoed. Dat vraagt veel van bestuurders en ook van toezichthouders. Waar let je op en wat vraagt dit van jou als bestuurder of toezichthouder? Hoe overbrug je de kloof tussen de zorgwereld en de vastgoedwereld , oftewel tussen Venus en Mars?
‘Je hebt lef en durf nodig om succesvol te zijn’
De eerste 100 dagen van Daniël van Dijkman, Directeur Marketing en E-Commerce bij Kamera Express.
‘RvT zoekt Challenger’ – De toegevoegde waarde van de jongste generatie toezichthouders
Wat gebeurt er in de boardroom wanneer je besluit een nieuwe generatie toezichthouders aan boord te halen? Ebbinger Britt Blomsma schreef hier samen met Rowena Achterkamp en Lynn Zebeda een column over.
Vijf lessen van echte leiders
In de rubriek ‘Echte vragen’ stelt Ebbinge leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Waar dromen zij van en wat houdt hun ’s nachts wakker? Hoe zijn ze de leider geworden die ze op dit moment zijn en welke inzichten deden ze onderweg op? De interview-reeks leverde een aantal waardevolle lessen op.
Anita van Ebbinge: ‘Op weg naar échte verandering bestaan geen shortcuts’
Blog Anita te Water - "Veel van de organisatievraagstukken waar ik mee te maken krijg, draaien om verandering. En hoe graag we, mijzelf inclusief, het ook anders zouden willen zien, verandering vergt altijd een lange adem."
‘’Ik heb een enorme drive om mezelf elke dag te ontwikkelen en te verbeteren’’
Derek heeft jarenlang op hoog niveau gehockeyd. Sinds hij gestopt is beseft hij dat je in de topsport op jonge leeftijd een soort carrière doormaakt.
“Voor mij is deze baan een omslagpunt in mijn leven”
Noëmi Bijlsma werkt sinds begin 2019 bij Ebbinge. De keuze voor Ebbinge staat voor een omslagpunt in haar leven: ze kwam uit de advocatuur en wilde werken in een omgeving waar ze dicht bij haar waarden kan blijven waardoor ze als persoon van betekenis kan zijn. Ze begeleidt kandidaten in het maken van keuzes te maken die dicht bij hun waarden staan.
‘Ik geloof heilig dat mensen het verschil maken’
Joost ’t Hooft is ervan overtuigd dat mensen het verschil maken binnen een organisatie. Naast zijn werk bij Ebbinge is Joost sinds een paar jaar bestuurslid van de Amsterdam City Swim. Een zwemevenement in de Amsterdamse grachten om geld op te halen voor de spierziekte ALS.
‘Niets is zo krachtig als mensen die durven dromen’
Vivianne Hepkema werkt al 20 jaar bij Ebbinge. Ze is in deze periode in contact gekomen met allerlei mensen die willen blijven groeien en verder komen in hun ontwikkeling.
“Ik probeer bewust in het leven te staan”
Onze collega Marjolein Bosch denkt na over de manier waarop ze echt impact kan maken, zowel zakelijk als privé. In deze video gaat ze langs bij het DOWN TO EARTH collective waar zij de search voor een business director met succes afrondde.
‘Ik ben heel nieuwsgierig naar de ambities en drijfveren van mensen’
Onze collega Eva Knoups heeft onlangs de overstap gemaakt van consultant naar programma manager van de Ebbinge leergang. In deze film vertelt ze over haar interesse in de rol van mensen in de ontwikkeling van organisaties.
‘Ebbinge kan een bredere impact hebben dan alleen mensen benoemen’
Niels is gefascineerd door hoe mensen samenleven, zich verplaatsen, zich verhouden tot elkaar. Hij gaat langs bij de Van Detschool omdat hij lid is van de raad van toezicht van Orion, een organisatie voor speciaal onderwijs in Amsterdam.
‘Doordat ik in contact ben met mezelf, kan ik ook goed verbinden met anderen.’
Vincent is van jongs af aan al geïnteresseerd in de interactie tussen mensen. Samen met opdrachtgever SHV heeft Vincent een nieuwe CFO gezocht. Vincent vindt het belangrijk om een belevenis mee te geven aan een kandidaat.