Het leiderschap van Jacqueline Bongartz-Dorrepaal, CSBIO
‘Corona trof het Stedelijk als een aardbeving’
‘Ik wil Donald Trump onze plantaardige burger zien eten’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer Willem van Weede, CEO van Vivera.
Het leiderschap van Erik van Schie, CFFO
“Ik hoef niet de vader van succes te zijn, dat laat ik graag aan anderen”
“Geen enkele opdracht is hetzelfde. Hoe kun je als Interim Manager steeds opnieuw snel effectief zijn?”
Ebbinge bemiddelt interim managers bij organisaties waar met urgentie vraag is naar specifiek leiderschap.
“Ik had de behoefte om het verschil te kunnen maken”
Steeds vaker vragen onze opdrachtgevers juist om kandidaten afkomstig uit een ander type organisatie, denk bijvoorbeeld aan een meer corporate setting. Ze verwachten zo iemand aan te trekken met een frisse blik, die het geleerde vanuit een andere setting in kan brengen.
Meest beluisterde Green Leaders podcast: duurzaam leiderschap volgens voormalig Alliander CEO Ingrid Thijssen
Ingrid Thijssen was tot voor kort CEO van Alliander, het grootste netwerkbedrijf van Nederland. In september start zij formeel als voorzitter van werkgeversorganisatie VNO-NCW. In de podcast vertelt zij hoe zij met Alliander het voortouw nam in de overschakeling op duurzame energie.
Roebyem Anders, Sungevity, wil mensen in het hart raken
Roebyem Anders is oprichter en Chief Mission Officer van Sungevity. Haar missie: alle huizen in Nederland voorzien van zonnepanelen. In de Green Leaders podcast vertelt ze over duurzaam leiderschap en hoe Sungevity de energietransitie wil versnellen.
Roger van Boxtel: “Impulsen van buiten naar binnen brengen is mijn belangrijkste taak”
Roger van Boxtel is president-directeur bij NS. Het bedrijf speelt een belangrijke rol in de transitie naar duurzame mobiliteit. In de Green Leaders podcast vertelt Van Boxtel over de trein als alternatief voor het vliegtuig, zijn persoonlijke achtergrond en leiderschap. “Ik weet eigenlijk nog steeds niet wat ik wil worden.”
”Ik heb best een ander type profiel in de organisatie. Hoe ga je daarmee om?”
Steeds vaker vragen onze opdrachtgevers juist om kandidaten afkomstig uit een ander type organisatie, denk bijvoorbeeld aan een meer corporate setting. Ze verwachten zo iemand aan te trekken met een frisse blik, die het geleerde vanuit een andere setting in kan brengen en de organisatie helpt te professionaliseren.
Thomas Rau: “Ik snap dat mensen weerstand hebben tegen wat ik zeg”
Architect Thomas Rau ontwerpt niet alleen gebouwen, maar ook nieuwe verdienmodellen. In de Green Leaders podcast vertelt hij over een nieuwe economisch systeem, waarin materialen hun waarde behouden en consumenten producten niet langer bezitten, maar gebruiken.
Marcel Wubbolts, CTO Corbion: “Ik houd me regelmatig echt in”
Marcel Wubbolts is Chief Technology Officer bij biotechbedrijf Corbion, ‘s werelds grootste melkzuurproducent. Het bedrijf zet al tachtig jaar in op minimalisering van energie en grondstoffengebruik; 98 procent van de grondstoffen is op dit moment hernieuwbaar. ‘Binnen het bedrijfsleven kun je fantastische dingen doen.’
Evert den Boer: ‘Niet teveel om je heen kijken en zelf het heft in handen nemen’
Greenchoice CEO Evert den Boer zocht aan het begin van zijn carrière ooit naar olie en gas op de Noordzee voor Shell. Nu zet hij zich vol in voor 100 procent groene energie in Nederland. De jaren dat hij met zijn gezin in Kopenhagen woonde en voor Dong Energy werkte, zorgden voor de ommekeer.
Green Leader Henk Jan Beltman, Tony’s Chocolonely: “Ik wil het fundament zijn”
Honderd procent slaafvrije chocolade: dat is het doel van chocolademerk Tony’s Chocolonely. CEO Henk Jan Beltman staat sinds 2010 aan het roer en vertelt in de Green Leaders podcast over de ambities van het chocolademerk en over zijn persoonlijke drijfveren. Over zijn rol in het succes van het bedrijf blijft de chief chocolate officer bescheiden.
Kees Aarts, Protix: Een logisch verhaal, geleerd uit de natuur
Kees Aarts is mede-oprichter en CEO van internationaal opererende insectenkwekerij Protix. De eiwitten van insecten worden onder andere in veevoer verwerkt. In deze Green Leader podcast met Paul van Liempt vertelt Aarts over de bijdrage die Protix kan leveren in de eiwittransitie.
Alexandra van Huffelen, GVB: “Er is nog van alles te doen”
Alexandra van Huffelen was tot eind 2019 algemeen directeur van het Gemeentelijk Vervoersbedrijf (GVB) Amsterdam. Het thema duurzaamheid loopt als een rode draad door haar carrière. In de Green Leaders podcast vertelt zij hoe zij de houding ten opzichte van het thema heeft zien veranderen en geeft haar visie op duurzaam leiderschap. Voor Van Huffelen draait duurzaamheid om meer dan een beter milieu.
Het nut van een commissarisopleiding
“Biedt een opleiding nog toegevoegde waarde bovenop de ruime bestuurlijke- en leiderschapservaring die ik al heb?”. Een begrijpelijke vraag, want veelal is ruime bestuurlijke kennis en kunde al aanwezig bij (aankomend) toezichthouders. Welke extra handvatten biedt een opleiding je dan nog?
Versterk digitale vaardigheden van toezichthouders in de zorg
Al jaren wordt de digitale transformatie gezien als dé oplossing voor verbetering van de kwaliteit en de betaalbaarheid van de zorg. Maar als het digitale DNA van raden van toezicht niet wordt versterkt, is de kans groot dat de digitale transformatie onvoldoende vorm en snelheid krijgt, schrijven toezichthouders Niels van Tent en Saskia Vlaar.
Besturen en toezicht houden in tijden van crisis: hoe doe je dat?
Hoe houd je als bestuurder of commissaris focus in een tijd die alleen maar lijkt te gaan over controle en overleven? Toezichthouder Jolande Sap en CEO Teun Verheij deelden hun belangrijkste lessen van de coronacrisis: wees kritisch en constructief, durf kwetsbaarheid te tonen en zorg voor een brede diversiteit in de RvC.
De toezichthouder als moreel kompas
Vorige week pleitten meer dan 250 bedrijven om duurzaamheid als hoeksteen voor herstelplannen na Corona te nemen. Het nemen van brede maatschappelijke betrokkenheid is al langer ingezet. Logisch dat die veranderende kijk op ondernemerschap ook betekent dat leiderschap verandert.
”Ik geloof in continue ontwikkeling”
Anita gelooft erin dat alles wat je meemaakt bijdraagt aan je ontwikkeling. Of dat nou positief of negatief is.
‘’Ik heb een enorme drive om mezelf elke dag te ontwikkelen en te verbeteren’’
Derek heeft jarenlang op hoog niveau gehockeyd. Sinds hij gestopt is beseft hij dat je in de topsport op jonge leeftijd een soort carrière doormaakt.
“Voor mij is deze baan een omslagpunt in mijn leven”
Noëmi Bijlsma werkt sinds begin 2019 bij Ebbinge. De keuze voor Ebbinge staat voor een omslagpunt in haar leven: ze kwam uit de advocatuur en wilde werken in een omgeving waar ze dicht bij haar waarden kan blijven waardoor ze als persoon van betekenis kan zijn. Ze begeleidt kandidaten in het maken van keuzes te maken die dicht bij hun waarden staan.
‘Ebbinge daagt mij uit een gezonde balans te vinden’
Janneke werkt voor familiebedrijven en heeft daarnaast een groot gezin. Zowel op haar werk als privé is Janneke op zoek naar de juiste balans. Het is bij een familiebedrijf van ongelooflijk groot belang dat je de waarden en cultuur goed begrijpt.
‘Ik geloof heilig dat mensen het verschil maken’
Joost ’t Hooft is ervan overtuigd dat mensen het verschil maken binnen een organisatie. Naast zijn werk bij Ebbinge is Joost sinds een paar jaar bestuurslid van de Amsterdam City Swim. Een zwemevenement in de Amsterdamse grachten om geld op te halen voor de spierziekte ALS.
‘Niets is zo krachtig als mensen die durven dromen’
Vivianne Hepkema werkt al 20 jaar bij Ebbinge. Ze is in deze periode in contact gekomen met allerlei mensen die willen blijven groeien en verder komen in hun ontwikkeling.
“Ik probeer bewust in het leven te staan”
Onze collega Marjolein Bosch denkt na over de manier waarop ze echt impact kan maken, zowel zakelijk als privé. In deze video gaat ze langs bij het DOWN TO EARTH collective waar zij de search voor een business director met succes afrondde.
‘Ik ben heel nieuwsgierig naar de ambities en drijfveren van mensen’
Onze collega Eva Knoups heeft onlangs de overstap gemaakt van consultant naar programma manager van de Ebbinge leergang. In deze film vertelt ze over haar interesse in de rol van mensen in de ontwikkeling van organisaties.
‘Ebbinge kan een bredere impact hebben dan alleen mensen benoemen’
Niels is gefascineerd door hoe mensen samenleven, zich verplaatsen, zich verhouden tot elkaar. Hij gaat langs bij de Van Detschool omdat hij lid is van de raad van toezicht van Orion, een organisatie voor speciaal onderwijs in Amsterdam.
‘Doordat ik in contact ben met mezelf, kan ik ook goed verbinden met anderen.’
Vincent is van jongs af aan al geïnteresseerd in de interactie tussen mensen. Samen met opdrachtgever SHV heeft Vincent een nieuwe CFO gezocht. Vincent vindt het belangrijk om een belevenis mee te geven aan een kandidaat.