De rol van de commissaris en toezichthouder is de afgelopen jaren veel belangrijker geworden. Het is allang niet meer een erebaan. Organisaties ontwikkelen zich sneller en kunnen tegelijkertijd ook in turbulente tijden terecht komen. Het vraagt om een nieuwe invulling van de RvC/RvT rol: met meer betrokkenheid, tijd en regelmatige aandacht (belangrijk), specifieke kennis en werkelijke belangstelling in de ontwikkeling van de organisatie. Commissaris of toezichthouder zijn is een stevige verantwoordelijkheid geworden. Met veel meer dan voorheen de mogelijkheid in de spotlight te komen staan, inclusief externe exposure in de media.

Het is daarmee totaal iets anders dan een nevenfunctie. De meerwaarde die een goede commissaris of toezichthouder kan hebben is groot. Reden genoeg om goed na te denken bij de invulling van een nieuwe commissaris/toezichthouder positie.

Het leiden van leiders

Wij bieden een nieuwe invulling met commissarissen en toezichthouders uit de categorie ‘Nieuwe Stijl’. Mensen die wij goed kennen en passen op het hiervoor beschreven profiel. Zij zijn vaak nog actief, bijv. als CEO, CFO, participatie commissaris of leidend in een specifieke sector. Mannen en vrouwen, ervaren, getalenteerde professionals met verstand, kennis, netwerk, ondernemingszin, betrokkenheid. En – niet in de laatste plaats – een goed ontwikkeld afwegingsvermogen. Zij zijn in verbinding en een waar verlengstuk van het bestuur en directie van organisaties. Zij zijn daadwerkelijk in staat om leiders te leiden.

Commissaris Leergangen

Daarnaast bieden wij de mogelijkheid deel te nemen aan exclusieve Ebbinge Leergangen, gerichte opleidingen voor aankomende en ervaren commissarissen en toezichthouders. Met niet alleen de focus op kennis, we gaan ook in op ieders eigen vaardigheden, hoe acteer je in situaties van tegenstelling, wat is het effect van je eigen gedrag, wanneer intervenieer je, wanneer nog niet. Wij geven deze leergangen al meerdere jaren, met iedere keer weer een hoge waardering van deelnemers.