Maart | Principe voor écht leiderschap: De Moed
Gedurende dit jaar zal Ebbinge haar relaties inspireren met de acht principes van leiderschap. We hopen met dit initiatief de dialoog over leiderschap in Nederland te verdiepen; in gesprek met jezelf, elkaar én met ons. Omdat leiderschap doorlopend onder invloed staat van andere inzichten, ontwikkelingen en nieuwe behoeften, biedt Ebbinge een aanzet tot reflectie en gesprek. In maart bespreken we met het vierde principe: De Moed.
Moed draait om authenticiteit, het maken van keuzes en het vasthouden aan je koers. Weten wat je ten diepste drijft als leider betekent niet dat iedereen het met je eens zal zijn of dat het altijd gemakkelijk is. Zeker in een wereld vol complexe vraagstukken bestaan er zelden eenduidige oplossingen. Daarnaast wordt een groot deel van ons gedrag gestuurd door (onbewuste) overtuigingen en gewoontes, gevormd door opvoeding, culturele context en eerdere ervaringen. Het vraagt moed om je eigen gedrag en onderliggende overtuigingen kritisch te onderzoeken en bewust aan te passen.
Leiderschap vraagt om keuzes. Keuzes die niet altijd gemakkelijk zijn, maar die bepalen of je blijft staan voor wat écht belangrijk is.
Gedurende drie weken deelden we elke dinsdag een dilemma op social media dat aansluit bij dit principe – dilemma’s die uitdagen, aan het denken zetten en zelden een eenduidige oplossing hebben. Bekijk ze hieronder:
Bij twijfel: opties openhouden of doorpakken?
Als er een andere wind waait in de wereld: vasthouden of aanpassen?
Bedrijfsresultaat: eerst investeren in mensen of eerst investeren in resultaat?
Sta stil bij deze dilemma’s. Wat zou jij doen als leider? Laat ze even bezinken en bespreek ze eens met een collega – soms zit de waarde niet in het antwoord, maar in het gesprek dat het oproept.