Vanuit de strategie van een organisatie kan worden afgeleid welke kwaliteiten, rollen en vaardigheden nodig zijn om doelen te realiseren. Het richten, plannen en sturen daarvan, inclusief het zeker stellen van de bezetting op sleutelposities, dat is kern van de Vlootschouw. De Vlootschouw kan bestaan uit de volgende onderdelen:
Vlootschouw
Zicht op mensen
Het gaat om grip krijgen op sleutelfuncties en de mensen daarin. Met de Vlootschouw krijgt u zicht op de huidige performance en het functioneren, gekoppeld aan het potentieel van een specifieke doelgroep van managers. Het resultaat is een gezamenlijk inzicht in de krachten, ontwikkelgebieden en inzetbaarheid voor de toekomst van die groep managers.
Opvolgingsplanning
Het zeker stellen van opvolgers voor sleutelposities in de organisatie. Opvolgingsplanning ('succession planning') is een thema dat tegenwoordig veel aandacht krijgt vanuit Raden van Bestuur en Commissarissen. Klaar zijn voor nieuwe functies, wat de kritische functies zijn en op welk niveau dit geregeld moet worden. De opvolgingsplanning geeft snel en goed zicht op waar functies goed zijn afgedekt en waar de risico's liggen. Plus sturing aan ontwikkel activiteiten voor high potentials om hun inzetbaarheid te versnellen of te vergroten.
Overzicht Management Development
Kwalitatieve analyses
Niet de analyse vanuit functies en individuen, maar vanuit kennis, verantwoordelijkheden en competenties van de organisatie. De kwalitatieve analyse richt zich op de aanwezigheid, continuïteit en kwaliteit van het verrichten van bepaalde taken en diensten die voor de organisatie van belang zijn. Denk aan zaken als R&D management, strategievorming, lobby richting de overheid, etc. Wie doen dat nu en wie kunnen er naartoe groeien?
Resultaat Vlootschouw
Een Vlootschouw kan voor de organisatie de volgende resultaten en inzichten opleveren:
- Analyse van de aanwezigheid van talenten
- Informatie voor een reorganisatie en andere inzet van mensen
- Zicht op ontbrekende kwaliteiten
- Verbetering in het behoud van goede mensen
- Focus en gerichte investering in opleiding en training
- Versnellen van ontwikkelingen en betere prestaties van de organisatie
- Grip, sturing en kwaliteit in benoemingsprocessen
+31(0)20 5 725 749
