Het uitgangspunt bij het thema High Performance Information Culture: om competitief te zijn in de steeds complexere en globaliserende business omgeving zijn bedrijven genoodzaakt om een high performance te leveren. De centrale vraag is hoe je als CIO bij deze culturele transformatie een leidende rol kunt hebben. Daarbij gaat het om onder andere om leiderschap, business & IT-alignment, transformatie, innovatie, samenwerken en cultuur. Eigenschappen die je kunt vertalen naar de verkiezing van de CIO of the year, zo meent Geert-Jan Poorthuis. "Wij hebben met alle kandidaten voor de verkiezing een assessment afgenomen, aangevuld met gesprekken over hun achtergrond, rol en groeipotentieel."
IT wereld
"Onze kennis en ervaring met IT management op het hoogste niveau was daarbij een belangrijke voedingsbodem. We hebben daardoor een goed beeld waar de hedendaagse CIO voor moet staan en het congresthema sloot daar prima bij aan. De laatste jaren zijn, naast inhoudelijke kennis en visie, competenties die je zou kunnen scharen onder de ‘soft values' veel belangrijker geworden." Tijdens de laatste jurydag functioneerde Geert-Jan als assessor bij het eindproces van de jurering. "Met vijf zware kandidaten die ‘dicht bij elkaar liggen' is het zaak om de jurering zoveel mogelijk te objectiveren. Het argument ‘dat is een goede vent' zijn wij dan al lang voorbij. Wij kijken dan ook naar zaken als sensitiviteit, manier van redeneren, enzovoorts. In feite doen we het assessment nog eens dunnetjes over en zetten wij puntjes op de i. De organisatie was blij met onze ondersteuning bij de jurering."
Authentiek
De winnaar van de verkiezing CIO of the year 2008 is Rob de Haas van ABNAmro. Geert-Jan onderschrijft deze uitslag: "Laat duidelijk zijn dat de vijf eindkandidaten allen een groots trackrecord hebben. Rob de Haas heeft bijzondere dingen gedaan, zoals het uiterst slim uitzetten van een multivendor outsourcing strategie en hij heeft een belangrijke rol gespeeld in de ontvlechting in verband met de opsplitsing van activiteiten naar Royal Bank of Scotland en Santander. Zeer complexe situaties waarin hij op kwalitatief hoog niveau en uiterst business gericht werkt. Zijn belangrijkste persoonlijke kenmerken zijn: authentiek, sterke teamplayer, gedreven, sensitief. Hij kan goed op boardroom niveau acteren en ziet, naast het IT-inhoudelijke, vooral wat gebruikers nodig hebben. Het zijn wat mij betreft eigenschappen die iedere CIO of senior IT-manager in zijn of haar bagage heeft."
Meer informatie: geert-jan.poorthuis@ebbinge.nl
